Rollen voor young professionals in strategie consultancy
De meeste strategie consultants beginnen als starters. Deze rol als junior consultant wordt uitvoerig besproken op alle inhousedagen in business courses. Maar hoe werkt dit precies voor young professionals die later instromen? Wat wordt precies hun rol (ook t.o.v. ‘fresh’ graduates), wat is het perspectief en wat wordt van hen verwacht? Hieronder antwoord op de belangrijkste vragen hierover.
Auteur: Peter Zeeuw van der Laan (ex strategie consultant)
3 tot 7 jaar werkervaring en interesse in strategy consultancy?
Voormalig strategie consultant Peter Zeeuw van der Laan helpt kandidaten persoonlijk
Klik hierboven voor meer informatie over kosteloze begeleiding van een top headhunter
Instroom momenten als young professional
Bij de meeste consultants zijn een aantal verschillende niveaus te onderscheiden:
- Starter of junior consultant (Fellow bij McKinsey, Associate bij BCG, Associate Consultant bij Bain)
- “Mid consultant”: bij McKinsey heet dit junior Associate
- Senior Consultant: (Associate bij McKinsey, Senior Associate consultant bij Bain)
- Project Manager (Case team leader bij Bain, Project Lead bij BCG, Engagement Manager bij McKinsey)
- Junior Partner, Partner en Senior Partner
Er zijn over het algemeen 2 gebruikelijke instroommomenten voor young professionals:
- “Mid consultant” (ofwel junior Associate bij McKinsey)
- Senior consultant
Afhankelijk van de lengte en kwaliteit van je werkervaring zal je op een van deze twee niveaus terecht komen. Lees hier meer over de arbeidsvoorwaarden in strategie consultancy.
Over het algemeen zal je vrijwel direct gestafft worden op een project en meedraaien in een team. Door de intense manier van samenwerken met je directe collega’s en cliënten zul je de eerste maanden snel gewend kunnen raken aan het werken als strategie consultant. Vaak krijg je hier een project of 2 de tijd voor, waarin er niet de allerhoogste prestaties van je worden verwacht.
Je zult in eerste instantie veel samenwerken met je project manager, en later meer en meer met (junior) partners en steeds zelfstandiger werken en steeds meer verantwoordelijk krijgt wat betreft het contact met cliënten.
Het idee is over het algemeen om je binnen 2-3 jaar te laten uitgroeien tot Project Manager, waarbij je ook een team van consultants onder je krijgt. Lees hier meer over strategie consultancy als carrière versneller.
Werkervaring en meer weten over de overstap naar strategy consultancy?
Lees onze gratis entry guide voor strategy consultancy
Gratis pdf geschreven door oud McKinsey consultant
Lees verder: